Разработка стратегии цифровой трансформации для вашей организации
Станьте лидером в вашей отрасли, используя передовые стратегии и консультации по цифровой трансформации.
CDTO
Выступает внешним консультантом по цифровой трансформации для СЕО и совета директоров
CDTO
Содействует изменению и оптимизации оргструктуры
CDTO
Участвует в разработке, адаптации и внедрении систем и технологий
Преимущества цифровой трансформации
Создает более гибкую и подвижную бизнес-среду
Повышает коллективное взаимодействие и мораль в организации
Оптимизирует устаревшие операционные модели, делая их более эффективными, ориентированными на развитие и потребности клиентов
Что дает цифровая трансформация
Трансформация позволяет компаниям использовать силу технологий для оптимизации операций, улучшения опыта клиентов и инноваций.
О Chief Digital Transformation Officer
Павел Круцкевич
Chief Digital Transformation Officer
Эксперт в области IT с более чем 20-летним опытом работы в индустрии. Пройденные программы обучения по направлениям CDTO и MBA CDO подкрепляют практические навыки.
Опытный лидер, участвовавший в реализации более 150 проектов по разработке и внедрению информационных систем, а также цифровой трансформации организаций.
Основал и развивает IT-Академию по обучению детей от 3 до 18 лет цифровым навыкам, формирующим будущее образования в области информационных технологий.
Читать больше о CDTO
Услуги
Отзывы клиентов
Артем Попов
CEO of Tech Innovations Inc
Работа с CDTO была для нашей компании ничем иным, как трансформационной. Их экспертиза в оптимизации наших бизнес-процессов кардинально изменила нашу операционную деятельность. Мы не только видим значительный прирост прибыли, но и вовлеченность команды поднялась на новый уровень. Благодаря CDTO, мы теперь готовы с уверенностью преодолевать любые препятствия, которые возникают на нашем пути.
Светлана Терентьева
Director of Operations
Воспользовавшись услугами IT-консалтинга от компании CDTO мы преобразили не только свои IT-системы, но и корпоративную культуру в целом. Экспертные знания CDTO в области цифровой трансформации и оптимизации процессов оказались невероятно ценными. Наша производительность улучшилась, а прозрачность и эффективность процессов стали на порядок выше. Измеримый рост прибыли и улучшение коммуникации внутри команды стали явным подтверждением компетенции CDTO.
Цели и Задачи CDTO
Разработка и координация реализации программы цифровой трансформации
Создание инновационных бизнес-моделей
Цифровизация и автоматизация внутренних процессов компании
Скаутинг и мониторинг digital-рынка и внедрение технологий
Разработка портфеля цифровых продуктов и внедрение инноваций
Измерение рентабельности инвестиций в цифровые проекты
Формирование цифровой культуры организации
Индустрии
Проблемы, с которыми сталкивается ваш бизнес без CDTO
Невозможно адаптироваться к изменениям на рынке без руководства CDTO
Операционные неэффективности и рост затрат из-за отсутствия стратегического подхода к цифровой трансформации
Без знаний и стратегий, которые CDTO привносит в бизнес, компании не могут эффективно использовать цифровые каналы и технологии, что приводит к плохому пользовательскому опыту
Управление любого вида информацией внутри компании должно быть, пожалуй, ключевым фокусом любого руководителя
Успешно реализованные трансформации
Global Logistics Group
CEO of Tech Innovations Inc
Внедрение ERP-системы на предприятии в сфере производства и обработки металлов.
Внедрение привело к сокращению издержек на управление запасами, автоматизации рутинных задач и повышению производительности. Повышение прозрачности финансовых операций и улучшение планирования бюджета способствовали более эффективному управлению финансовыми ресурсами. А улучшение качества продукции и сокращение сроков выполнения заказов повысили удовлетворенность клиентов и укрепили конкурентные позиции компании на рынке.
Получить описание кейса
Inotech LLC
CEO/Founder
Настройка системных процессов в сфере логистики и управления грузовиками.
Эта оптимизация позволила клиенту улучшить координацию между различными звеньями логистической цепи, увеличить скорость обработки заказов и сократить время доставки. Интеграция передовых технологий и аналитических инструментов в наши системы логистики способствовала более точному прогнозированию и планированию, что, в свою очередь, минимизировало простои и повысило общую эффективность клиентских операций.
Получить описание кейса
Откройте новые горизонты для Вашего Бизнеса
kruckevich.pa@gmail.com
